Blog WorkExpress.pl

Blog ekspercki jednej z największych agencji pracy tymczasowej w Polsce

Misją serwisu jest wzrost świadomości potencjału,
który drzemie w elastycznej formie zatrudnienia.
Dzielimy się wiedzą i zachęcamy do dyskusji!

12 marca 2012 - admin

Assessment Centre dla pracowników produkcji

Print Friendly

 Od roku dla naszych klientów z sektora produkcji przemysłowej realizujemy projekt sprawdzający predyspozycje pracowników tymczasowych do wykonywania typowych zadań przy liniach produkcyjnych. Jego podstawą jest Assessment Centre, czyli krótkie zadania grupowe, badające zdolności manualne, pracę w grupie czy przestrzeganie instrukcji.

Nie są to całodniowe sesje, jak w przypadku pracowników wyższego szczebla. Wykonuje się je najczęściej w zespołach 5-6 osobowych. Zadanie jest podzielone na części, które musimy rozwiązać indywidualnie albo z pomocą kontrkandydatów w działaniu zespołowym. Może polegać na przykład na zapewnieniu ciągłości dostaw z linii produkcyjnej do magazynu. Rozwiązując zadanie trzeba  zadbać m.in. o materiały, wielkość dostawy i transport.

Pracodawcy chwalą sobie takie działanie, gdyż ogranicza to nie tylko rotacje pracowników, ale pozwala też lepiej dopasować kandydata do organizacji. Zdarzają się osoby, które od razu narzucają swoje zdanie i wyrastają na lidera. Zgłaszają się też kandydaci bardzo wycofani, którym nieśmiałość przeszkadza w pracy zespołowej. To jest problem, gdyż praca przy produkcji wymaga współdziałania z innymi pracownikami.

Projekt jest realizowany przede wszystkim za pomocą szeregu testów manualnych.

Obszary, które są badane to:

  • dbałość o jakość pracy
  • stosowanie się do zasad i instrukcji
  • zdolności manualne
  • odporność na stres
  • tempo pracy
  • sprawność
  • rozpoznawanie szczegółów
  • spostrzegawczość
Testy manualne przeznaczone są dla kandydatów na stanowiska:
  • Pracownik produkcji
  • Pakowacz
  • Operator wózków widłowych

 

Najprostszy z nich to WorkFIT. Trwa 100 sekund i bada zdolności manualne niezbędne do składania i montowania przedmiotów mechanicznych. Sprawdza również wyobraźnie przestrzenną oraz rozumienie podstawowych zasad mechaniki. Przed rozpoczęciem badania kandydat zapoznaje się z wcześniej przygotowanym modelem, który ma zobrazować prawidłowo zmontowany podzespół. Następnie musi prawidłowo odtworzyć zaobserwowany wzór.

Innym przykładem może być WorkCOLOR.  Test ten jest znacznie krótszy – zabiera 30 sekund i jest przeznaczony  do badania zręczności palców.  Sam test jest w gruncie rzeczy bardzo prosty – zadaniem kandydata jest skompletowanie w trudno dostępnym miejscu drobnych elementów w określonej liczbie i kolorach.

Inny test – WorkDROP  – trwający zaledwie 30 sekund, weryfikuje umiejętność pracy pod presją czasu i stresu. Kandydat musi przerzucić za pomocą pęsety jak najwięcej kulek do drugiego pojemnika, na który nałożony jest odwrotnie lejek.

Na przejście testu WorkPIECE  potrzeba aż 5 minut. Ma on na celu zbadanie wyobraźni przestrzennej kandydatów. Zadaniem kandydata jest prawidłowe ułożenie elementów w dostosowanym do tego celu pojemniku.

Kolejnym „ultrakrótkim” testem jest WorkOBSERVANT  na który potrzeba tylko 30 sekund. Stosowany jest głównie przy rekrutacjach na stanowiska związane z kontrolą jakości i ma na celu zbadanie spostrzegawczości kandydatów. W największym skrócie – Kandydat musi jak najszybciej odnaleźć wszystkie różnice na przedstawionym mu rysunku.

Istotą projektu testów manualnych jest stworzenie podstaw do standardowej oceny kandydatów na pracowników produkcyjnych. Powyższe opisy są oczywiście daleko idącym uproszczeniem.

Korzyści pracodawcy użytkownika z AC dla pracowników produkcji nie podlegają dyskusji

Sprawdzeni w ten sposób pracownicy są efektywniejsi i bardziej dbają o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa w swoim otoczeniu. Zdarzało się nawet odrzucić całą grupę, ponieważ uczestnicy nie traktowali  poważnie instrukcji bezpieczeństwa. Brak przestrzegania zasad jest bowiem sygnałem, że skoro pracownik nie respektuje ich podczas testu mającego pozory zabawy, to nie będzie ich także stosował w pracy.

Brak pozytywnego wyniku w testach AC, nie dyskwalifikuje jednak kandydata do pracy w innym zakładzie pracy. Taki AC każdorazowo jest indywidualnie dostosowywany do potrzeb danego pracodawcy i wspólnie z jego przedstawicielami weryfikowany pod kątem identyfikacji niezbędnych na danym stanowisku kompetencji. Klienci rzadko poszukują tych samych „zestawów” umiejętności. Może się okazać, że cechy, które zdyskwalifikowały danego kandydata w jednym procesie rekrutacji, akurat ceni inny pracodawca. Osoby, które nie zaliczą testów powinny wyciągnąć wnioski i postarać się o lepszy wynik następnym razem. Mają przewagę, bo wiedzą już, jak wyglądają takie testy, więc będą w lepszej sytuacji  przy kolejnych naborach.

Osoby, które odwiedziły tę stronę szukały informacji o:

  • testy manualne
  • testy manualne do pracy
  • assessment dla pracowników produkcyjnych
  • testy do pracy na produkcji
  • testy na pracownika produkcji

Podziel się wiedzą

Autor:

Artur Ragan

więcej wpisów tego autora

Komentarze do artykułu

Skomentuj

(wymagane)

(wymagane)